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desmistificando plantoÌes đ„Œ
o plantão faz parte da vida de quase todo médico
principalmente para os recĂ©m-formados, Ă© rotina trabalhar em UPAs ou prontos-socorros por aĂ. mas vocĂȘ, leitor do amo medicina, quer saber: como tomar condutas assertivas e levar os plantĂ”es nesses locais da melhor forma? Ă© sobre isso que vocĂȘ vai ler hoje. vamos lĂĄ!

o medo que paralisa đ±
em primeiro lugar, Ă© preciso reconhecer: sĂł de ouvir o nome âsala vermelhaâ muitos mĂ©dicos começam a suar frio. GuimarĂŁes Rosa, exĂmio mĂ©dico e escritor, traz, em sua obra-prima literĂĄria Grande SertĂŁo: Veredas que âviver Ă© perigosoâ.
mas de onde vem todo esse medo? vocĂȘ, mĂ©dico ou mĂ©dica, sabe muito bem que o medo Ă© ativado no corpo diante de uma ameaça. e essa descarga de catecolaminas faz o quĂȘ? liga o estado de luta ou fuga, Ă© claro! no que se refere aos plantĂ”es nas UPAs e PAs vocĂȘ tem apenas duas opçÔes:1) enfrentar o medo2) paralisar diante do temore todo bom profissional da saĂșde sabe que a melhor forma de superar o medo Ă© enfrentando-o, certo? isso na psicologia tem atĂ© nome: terapia de exposição! praticar pode nĂŁo levar Ă perfeição, como dizem por aĂ. mas certamente passar pelos perrengues das salas vermelhas traz bastante confiança. por isso, se bater o frio na barriga, bota seu jaleco ou pijama cirĂșrgico e vai pro campo de batalha!
regra do 80/20 no PA đ
agora que vocĂȘ superou o medo, chegou a hora de fazer o plantĂŁo render. um princĂpio muito usado na prĂĄtica dos plantonistas mais bem-sucedidos Ă©:â saber focarisso realmente difere o joio do trigo na medicina - e, Ă© claro, na rapidez do atendimento nos PAs por aĂ. de fato, diante de uma fila de 100 pacientes para serem atendidos e sendo vocĂȘ o Ășnico mĂ©dico do local, Ă© preciso focar no que mais interessa. nesse sentido, foque na regra do 80/20, desenvolvida pelo economista Pareto.
esse brilhante cientista dos nĂșmeros descobriu uma constante que poderia ser aplicada na vida: 20% dos esforços geram 80% dos resultados!
como isso Ă© aplicado no PA ou na UPA?
muito simples: vocĂȘ, num atendimento de urgĂȘncia e emergĂȘncia, nĂŁo vai perguntar se a casa da vizinha da esquina do paciente Ă© de pau-a-pique ou fazer o exame de prĂłstata se a queixa principal dele Ă© odinofagia! o passado passou. vocĂȘ nĂŁo estĂĄ na aula de semiologia em que os anamneses demoraram 1 hora (no mĂnimo). vocĂȘ precisa lembrar do essencial, tendo olhar focado na queixa principal do paciente.
atenda de forma direcionada e vocĂȘ zerarĂĄ a fila do SUS (ou do convĂȘnio)... afinal, consultĂłrio de PA ou UPA nĂŁo Ă© divĂŁ de terapia (apesar de alguns pacientes acharem isso!).
ou seja, toca ficha colega!
Eisenhower, o rei do plantĂŁo đ
se vocĂȘ pensou que nunca mais ia estudar exatas depois que entrou na faculdade de medicina, ledo engano! e nĂŁo, nĂŁo estou falando de bioestatĂstica e epidemiologia⊠falo de Eisenhower, um general americano que inventou algo que pode fazer suas decisĂ”es nos plantĂ”es muito mais assertivas.
se vocĂȘ ainda nĂŁo conhece, te apresento a âMatriz de Eisenhowerâ:
entendĂȘ-la Ă© algo bem intuitivo, certo? separe os afazeres e o que Ă© urgente e importante. a partir disso, tome suas decisĂ”es. vocĂȘ, profissional da medicina, precisa ter essa triagem grudada na parede do conforto. atĂ© porque, como um lĂder dentro das salas de urgĂȘncia e emergĂȘncia, vocĂȘ precisa saber o que priorizar. isso nĂŁo sĂł evita que tarefas importantes se acumulem, mas principalmente, te ajuda a nĂŁo comer bola.
seja leve e flexĂvel đ
como sabemos, o ambiente de um plantĂŁo de emergĂȘncia nĂŁo Ă© dos mais tranquilos! mas vocĂȘ, profissional da saĂșde, sabe tambĂ©m que o estresse e a irritação sĂł prejudicam as coisas. seja no PS ou na UPA, vocĂȘ precisa guardar sua energia para o que importa: cuidar bem dos pacientes. a cada intriga, discussĂŁo ou atĂ© mesmo culpa excessiva, vocĂȘ desperdiça valiosas molĂ©culas de ATP que poderiam ser usadas em prol da rapidez das suas condutas. por isso, tente ser leve, faça brincadeiras quando for momento. rir Ă s vezes Ă© o melhor remĂ©dio, inclusive ao paciente.
pense no seu LTV âł
LTV, 3 letras, muito significado. LTV Ă© uma sigla do inglĂȘs que significa Life Time Value. geralmente ele se refere a estratĂ©gias de marketing dentro das empresas. o LTV Ă© o valor de um consumidor ao longo do tempo. imagine sĂł: vocĂȘ comprou um iPhone 14 Pro Max hoje. depois de 1 ano, lançam o 15. vocĂȘ nĂŁo resiste e passa o cartĂŁo. pronto, seu LTV acabou de aumentar. bom para a Apple, ruim para seu bolso.
brincadeiras Ă parte, todo mĂ©dico, antes de dar um plantĂŁo, precisa pensar no seu LTV dentro da medicina. isso quer dizer que vocĂȘ deve ter metas de longo prazo e nĂŁo se acomodar. dessa maneira, vocĂȘ darĂĄ mais valor ao seu tempo como plantonista, tomando as melhores decisĂ”es durante seu trabalho. nunca queira pouco. sua carreira agradece.
plantĂŁo Ă© meio ou fim? đŻ
para terminar este artigo e aproveitando o gancho do tĂłpico anterior, sugiro uma reflexĂŁo: para vocĂȘ, o plantĂŁo Ă© um fim ou um meio?
muitos sĂŁo os mĂ©dicos que sacrificam toda a sua carreira, pois se acomodam com a vida de plantĂ”es. quando menos percebem, eles estĂŁo passando 48, 72 ou atĂ© 96 horas seguidas nos plantĂ”es. assim, perde-se tempo de qualidade com famĂlia, amigos, deixa-se de viver experiĂȘncias ou se especializar.
Ă© importante pensar sobre isso⊠para tomar decisĂ”es responsĂĄveis Ă© necessĂĄrio ter responsabilidade consigo mesmo em primeiro lugar. uma pesquisa realizada pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS), indicou que 45,6% dos mĂ©dicos tĂȘm alto nĂvel de burnout. lembre-se sempre de onde vocĂȘ quer chegar e que tempo Ă© seu maior ativo.
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